Adelino Cunha fala sobre "Motivar pessoas e equipas para o sucesso"

 

• Motivação é ter um motivo para a acção;
• É extremamente difícil motivar pessoas que estão infelizes;
• Hoje em dia a grande resposta para a questão "Para onde vou?" é realmente "Para onde gostar!";
• Existem enormes indefinições quanto aquilo que se quer realmente fazer: se é porque realmente se gosta ou se é "porque está a dar";
• Para motivar é necessário saber o que as pessoas/colaboradores querem/pretendem/ambicionam;
• A auto-motivação parte essencialmente no acreditar em nós próprios e que somos capazes de atingir os nossos objectivos;
• Nós não ficámos atrás de ninguém, fomos "educados/treinados" para sermos "fracos";
• Se formos ter êxito, a maior parte das metas iremos falhar;
• Quem tem medo não sabe o que quer;
• Se quiserem ter êxito, motivar-se e motivar os outros terão que dar valor a pessoas e ajudar a descobrir o seu caminho.

Magnífica apresentação de Adelino Cunha, que nos enriqueceu de como "Motivar pessoas e equipas para o sucesso", terminando assim mais uma fantástica Edição do actUAliza-te! Conferências de Marketing

Nuno Peixinho fala sobre "Estou no mercado de trabalho...e agora?"

• Nuno Peixinho divide a sua apresentação em "primeiros passos", "frente-a-frente" e "e a seguir é para?";
• Uma organização hoje em dia não ambiciona ter um colaborador que faça o mesmo durante muito tempo;
• O perfil base de um candidato deve ter em conta os seguintes pontos: a formação superior sólida e acima da média, envolvimento em actividades relevantes durante o percurso académico, bom domínio das ferramentas informáticas, fluente na língua inglesa e outra, capacidade e espírito de trabalho em equipa, motivação para o desenvolvimento e capacidade e abertura a um ambiente multi-cultural e mobilidade nacional e internacional;
• Durante o curso o candidato deverá utilizar as actividades académicas para se posicionar no mercado de trabalho, envolver-se em actividades relevantes para o desenvolvimento de competências, contacto com empresas, entre outros;
• Para o posicionamento do candidato deverá ter-se em conta o facto de se apresentar o CV actualizado, estar presente nas redes sociais (linkedin, facebook...), participar em congressos/seminários, visitar feiras de emprego, consultar jornais e sites de referências regularmente e pro-activamente, procurar contactos com especialistas da área com os RH;
• Na construção do CV devemos ter em conta o tipo de candidatura a que nos propomos, não colocar actividades que não apresentem valor acrescentado, detalhar as mais pertinentes, colocar dados adicionais na carta de apresentação e colocar-se no lugar do entrevistador e questionar que dúvidas poderão surgir;
• Nuno Peixinho aborda o processo, detalhando as etapas e o objectivo de cada uma delas;
• Foi apresentada a definição de entrevista;
• Primazia do entrevistador e Primazia do entrevistado...algo que nunca deve acontecer numa entrevista, apresentando excelentes exemplos para cada uma delas;
• 8 dicas curtas: pesquisa prévia, impressionar, não chegar atrasado, estar preparado para responder a qualquer pergunta, estar preparado para fazer perguntas, ter atenção à linguagem verbal, ter atenção à linguagem não verbal e despedida "acertada";
• Não existe uma segunda oportunidade para se criar uma boa 1ª impressão;
• Apresentar uma postura proactiva durante toda a entrevista;
• Esclarecer todas as questões durante a 1ª entrevista, pois poderá não haver uma segunda;
• Foram apresentados os erros mais comuns, tais como: discutir condições na primeira entrevista, mostrar-se desinteressado ou inseguro durante a entrevista, evitar o contacto visual com o entrevistador,  inventar ou "florear" certos tópicos para ser aceites, entre outros;
• As empresas, estratégias da empresa, funções, exigências evoluem e o colaborador, por vezes, não acompanha essa evolução;
• Gerir a carreira é ser responsável pela carreira, melhorar as soft skills, aprender a comunicar, adaptar-se às mudanças, ser flexível e versátil, apostar nas novas tecnologias, actualizar os conhecimentos, ir além dos estereótipos, conhecer a cultura da empresa e investir mais em nós!

Sites relacionados: http://www.robertsafuto.com/writing/beehive/

Não existe uma segunda oportunidade para se criar uma boa primeira impressão

Nuno Peixinho termina uma apresentação extremamente enriquecedora e muito bem conseguida!

Ricardo Peixe e a sua contribuição sobre "Falar em público"

• Falar em público é quase uma exigência numa determinada fase da nossa vida;
• Um dos princípios para ter sucesso antes de entrar em palco é a crença pessoal: acreditar!
• Movimentar em palco ou ficar estático num determinado local quando nos encontramos a falar em público pouco interessa senão houver crença pessoal e auto-confiança;
• Um outro propósito é ter total consciência do propósito, da verdadeira intenção e dos resultados que eu pretendo obter no final;
• A maior parte das pessoas não têm qualquer objectivo antes de entrarem em palco;
• Quando existem algum objectivo, este baseia-se em ele próprio, isto é, não ficar nervoso e não ser criticado perante o que for abordar;
• Objectivar um resultado é extremamente importante para definir o caminho a percorrer, e assim ajudar a definir qual a melhor estratégia a adoptar para atingir o resultado pretendido;
• O terceiro propósito é o rapport, que significa correspondência, empatia;
• O rapport com o público significa que existirá um determinado ponto que as pessoas estão dispostas a aceitar e ouvir o que iremos apresentar;
• Ricardo Peixe explica como se poderá falar em público para um grupo de amigos/conhecidos e para um grupo de pessoas que não conhecemos;
• Não conhecendo as pessoas para quem vamos falar, poderemos adoptar a estratégia de incutir a ideia de que esse mesmo grupo de pessoas são grandes amigos, mesmo não tendo consciência de que o são, pensando ainda de que caso os conhecêssemos seriam grandes amigos;
• O quarto e último princípio apresentado por Ricardo Peixe é a flexibilidade;
• A flexibilidade remete para a transmissão da mesma informação das mais variadas formas;
• A melhor forma para apresentarmos a nossa mensagem é aquela que produzir o resultado que nós queremos, podendo existir várias formas de apresentação durante o contacto com o público.

 

Falar em público baseia-se em quatro princípios: Crença Pessoal, Resultados, Rapport e Flexibilidade

Ricardo Peixe brindou-nos com uma excelente apresentação sobre "Falar em público"

Alexandra Sousa aborda o Marketing Social

• Marketing Social, exclusivo do 3º sector?
• Muitas das pessoas não são profissionalizadas em Gestão, Marketing;
• As verbas aplicadas numa campanha de responsabilidade social são enormes, e os resultados por vezes são quase nulos ou mesmo nulos;
• Quando existe uma campanha de solidariedade as pessoas limpam as sua consciências, limpando as suas casas;
• Responsabilidade social funciona quando existe preocupação de se perceber de que forma e como necessitam, as empresas, de serem ajudadas;
• As empresas confundem bastante o que é o Marketing Social (comunicação de causas com objectivo de provocar uma reacção: mudanças de hábitos, angariação de fundos) e Responsabilidade Social (contribuição para a comunidade sem contrapartidas - nomeadamente de imagem);
• O papel do marketing numa instituição é uma ferramenta indispensável, transparente e que vise comunicar muito bem a causa e o âmbito da acção;
• A Fundação do Gil desenvolve um papel fundamental no apoio a crianças e jovens;
• Alexandra Sousa apresenta projecto "Fundação do Gil" e alguns vídeos que ilustram o excelente trabalho que o mesmo acarreta;
• Foram vistos exemplos de vídeos de Marketing Social

 

Fantástica abordagem ao Marketing Social protagonizada por Alexandra Sousa

Paulo Morais fala sobre Marketing Relacional: o foco são as pessoas

• O marketing relacional não é só para as empresas, mas também para as pessoas;
• Contacto < FACTOR C > Cunha;
• Devemos começar a olhar para nós próprios como uma empresa;
• Estamos no Marketing para colocar as empresas a ganhar dinheiro;
• Criar KPI's para tudo;
• Criar valor para os outros. Olhar para o cliente; Olhar para os parceiros; Olhar para as pessoas;
• O valor deve acompanhar todo o crescimento;
• Paulo Morais apresenta excelentes exemplos de Informação (Optimus), Organização (rcm pharma), Entretenimento (Nilton), Ensinar/Formar (Vaqueiro), Inovação (iPod), Comodidade (McDonald's), Conforto (FNAC), Diversidade (a vida é bela), Fidelização (Continente), Conveniência (NORTESHOPPING), Partilha (MKT Portugal), Personalização (Nike ID);
• A grande questão é "Como nos vamos relacionar?";
• 1 - Escutar (Redes Sociais, Websites...)
• 2 - Falar (Slides, Escutar o nosso target...)
• 3 - Incentivar (Embaixadores, Reconhecimento, Ofertas Exclusivas...)
• 4 - Apoiar (Espírito de equipa/Ajuda...)
• 5 - Incluir (A tendência é incluir o consumidor na nossa estratégia de empresa)
• Paulo Morais apresenta exemplos de sucesso de relacionamento;
• O que leva o consumidor optar pelo nosso produto em detrimento do da concorrência?
• Preço
• Qualidade
• Informação
• Conhecimento
• ...
• A tecnologia é um meio, não é um fim: devemos ter consciência de onde se encontra o nosso target, trabalhando arduamente o seu relacionamento, independentemente dos meios a utilizar;
• Há vida no off-line;

Marketing é uma forma de estar na Vida

Excelente abordagem de Paulo Morais! 

Inscrições Online - ENCERRADAS

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